供应链采购管理

 供应商管理流程

初始商务评估: 

• 公司产品及发展愿景相互知晓

• 问卷调查供应商的技术能力和质量保证体系

• 现场审核供应商的生产设施和验证产品生产能力

• 达成预期的成本目标

样品验证:

• 安排订单采购选定产品样品

• 样品检验与测试

• 基于双方认可的必要的技术设计修正

小批量采购及大批量供货准备:

• 首样验证合格后，基于不同的产品确定是否需要小批量验证

• 确认下达首批订单

• 每周更新需求预测

• 供应商依据预测准备物料和生产，并持续接收正式订单

同时，供应商将被正式列入聚力集团的合格供应商清单。

我们将持续的监督和评估供应商的:

• 准时交付率

• 供货合格率

评估的结果将直接影响到后续新订单的安排，以及双方的合作关系能否得以持续。

我们欢迎有能力的供应商加入到福建聚力的供应链体系，共创辉煌！